Ballarè annuncia nuovi obiettivi dopo l’elezione in manageritalia

manageritalia: la 105ma assemblea e i risultati ottenuti

Il presidente di Manageritalia ha aperto a Milano i lavori della 105ma assemblea della Federazione nazionale dei dirigenti, quadri ed executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi e terziario avanzato. Nel suo intervento, sono stati sottolineati i progressi fatti nel corso dell’ultimo anno.

obiettivi raggiunti e strategie attuate

Nella sua relazione, il presidente ha evidenziato che l’anno precedente era stato dedicato alla costruzione delle basi. Il periodo attuale è invece caratterizzato dalla messa a terra. Durante la sua elezione, è stato presentato un programma strutturato in otto punti chiave:

• Ripristinare fiducia
• Espandere la governance
• Riscrivere le regole della partecipazione
• Dare significato alla rappresentanza
• Potenziamento dell’organizzazione
• Rinnovo dell’identità
• Rafforzamento del sindacato
• Rilancio del ruolo istituzionale

sviluppo del piano operativo 2024-2028

Sono stati delineati anche gli aspetti fondamentali del Piano Operativo 2024-2028. Questo piano si basa su quattro direttrici principali:

• Valorizzazione dei territori, per una maggiore vicinanza alle persone;
• Patto sociale nuovo, con focus su lavoro e welfare;
• Crescita sostenibile ed economia dei servizi, fondamentale per il motore economico italiano;
• Governance e rappresentanza, per dare voce agli associati.

temi fondativi e innovazioni introdotte

Altre iniziative includono quattro temi trasversali affidati a gruppi di lavoro permanenti:

• Inclusione di genere;
• Digitalizzazione e intelligenza artificiale;
• Formazione continua e competenze; strong> li >
• Sostenibilità e responsabilità sociale. strong > li >
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  sistema di governance efficace e identità collettiva

  È stato introdotto anche un Programma di Giunta come pilastro essenziale per trasformare la governance in azione concreta. Per la prima volta, le società federali hanno definito obiettivi condivisi con i territori, approvati dall’Assemblea. Inoltre, è stata avviata una costruzione culturale attraverso la creazione di 15 position paper tematici che rappresentano l’identità pubblica dell’organizzazione.

  dalla solidità al futuro: il report integrato

  Infine, il presidente ha enfatizzato l’importanza del Report integrato come strumento distintivo che offre una visione completa sull’allocazione delle risorse. Questo documento unisce numeri a valori strategici e permette di ripartire da ciò che funziona all’interno dell’organizzazione.

  In sintesi, Manageritalia sta affrontando un percorso di innovazione volto a rafforzare le sue radici mentre si proietta verso il futuro.
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