Assicurazioni tessitore parte di ecosistema complesso per la salute

Il settore assicurativo sta attraversando una fase di trasformazione in cui la salute diventa un elemento centrale. Nell’orizzonte descritto da Massimo Tessitore, Ceo di InSalute Servizi, l’assicurazione non si limita più a gestire premi e sinistri, ma tende a inserirsi in un ecosistema più ampio con l’obiettivo di tutelare la salute dei clienti attraverso logiche preventive. In questo quadro, il valore finale è pensato come beneficio condiviso, con un’attenzione particolare a qualità della salute e a una gestione complessivamente più semplice per gli assicurati.

assicurazioni e salute: un ruolo più attivo nell’ecosistema

Il punto di partenza è l’evoluzione del ruolo delle compagnie: le assicurazioni diventano sempre più centrali sui temi connessi alla salute, assumendo una funzione orientata alla cura proattiva. Secondo le indicazioni fornite da Tessitore, l’obiettivo consiste nel far sì che, al termine del percorso, il valore complessivo risulti maggiore per tutti i soggetti coinvolti. Tale impostazione mira soprattutto ai clienti assicurati, che devono ottenere un beneficio concreto sia in termini di qualità sia sul piano della minor complessità nella gestione della salute.

piani di prevenzione e transizione di ruolo

Il modello prospettato è definito come pro-attivo e fondato su una decisione preventiva: un piano che stabilisce cosa fare per gestire e proteggere la salute in modo anticipato. Questa logica, viene sottolineato, comporta una transizione di ruolo per agenti e attori presenti nel sistema. Per mantenere la sostenibilità, serve un insieme di azioni in grado di far migliorare la salute dei cittadini e, allo stesso tempo, garantire che il costo complessivo della prevenzione per un ampio insieme di persone sia inferiore o uguale al risparmio derivante da una gestione basata sull’emergenza sanitaria.

modello proattivo: prevenzione mirata, rapporti di lungo periodo e incentivi allineati

Le indicazioni operative ruotano attorno a tre elementi distinti. Il primo riguarda la precision prevention, intesa come prevenzione non indiscriminata: l’approccio non risulterebbe sostenibile né per il sistema sanitario né per le assicurazioni. La base deve essere un utilizzo di dati e modelli predittivi capaci di individuare con accuratezza chi sottoporre a prevenzione, in quale fase della vita e con quali analisi.

precision prevention: prevenire con dati e modelli

La prevenzione viene descritta come un’attività che richiede efficacia e selettività. Attraverso dati e strumenti predittivi, l’obiettivo è stabilire tempi e contenuti della prevenzione in modo coerente con le esigenze del singolo, evitando interventi generalizzati.

rapporto di lungo periodo: scegliere un partner, non una semplice polizza

Il secondo elemento richiama un rapporto di lungo periodo fondato sull’affidamento a un partner della salute. Nello scenario descritto, la relazione non deve ridursi alla scelta di un’assicurazione: se la durata non è sufficiente, gli incentivi non possono risultare allineati, riducendo la coerenza tra obiettivi di prevenzione e risultati attesi.

allineamento di incentivi: strutture sanitarie e valore condiviso

Il terzo passaggio riguarda l’allineamento degli incentivi, includendo anche le strutture sanitarie. La condizione necessaria per rendere funzionante il sistema è che il valore creato si traduca in un beneficio maggiore per tutte le componenti coinvolte, in modo da sostenere la logica proattiva nel tempo.

beneficio per i cittadini e impatto sul servizio sanitario nazionale

Il quadro si completa con l’indicazione relativa all’estensione della gestione proattiva: la parte di cittadini che deve avere accesso a una gestione della salute anticipata deve essere ampia. L’approccio descritto viene collegato anche a un effetto positivo sul sistema sanitario nazionale, legato alla riduzione della spesa. L’idea centrale è che una prevenzione ben strutturata e sostenibile possa produrre risultati che si riflettono sia sulla salute dei cittadini sia sulla sostenibilità complessiva dei costi.

personaggi citati

• Massimo Tessitore (Ceo InSalute Servizi)