SailGP annuncia tappa a roma, De Preposulo spiega perché l Italia è strategica nel circuito

Roma è diventata il palcoscenico in cui il progetto Red Bull Italy SailGp mostra la maturità raggiunta. La nuova tappa italiana del circuito non si limita a portare in una città simbolo l’appuntamento con la “Formula 1 della vela”: l’evento rappresenta l’ambizione di trasformare una visione in un sistema capace di mettere insieme sport, intrattenimento, ospitalità, brand internazionali e racconto dell’Italia dentro un’unica piattaforma.

Secondo Gianluca Passi de Preposulo, chairman del Red Bull Italy SailGp Team, la tappa di Roma costituisce l’evoluzione naturale di un percorso avviato l’anno precedente, con l’obiettivo di elevare il percepito del brand Italia nel mondo della vela. Oggi quel disegno assume una forma più strutturata, costruita attorno a una disciplina che negli ultimi anni ha cambiato linguaggio, pubblico e dimensione economica.

red bull italy sailgp a roma: una visione che diventa sistema

Il progetto viene descritto come work in progress e in costante sviluppo. La prima fase ha riguardato la costruzione interna: definire una mentalità vincente e creare le condizioni affinché il team potesse lavorare in modo sempre più integrato, sia in acqua sia fuori. Un passaggio considerato decisivo per l’identità e la continuità è stato il ruolo della Red Bull Sailing Academy di Monfalcone, presentata come base operativa e culturale.

Nel racconto, l’approdo in Italia assume un valore centrale, perseguito fin dall’inizio e ora reso concreto dalla tappa romana. L’obiettivo è considerato fondamentale non solo per il pubblico, ma anche per partner e sponsor, interessati a vivere l’esperienza in modo più diretto.

perché la tappa italiana conta per pubblico e partner

La tappa viene collegata alla capacità del Paese di diventare una destinazione strategica per il circuito, grazie a fattori legati al mare e alla possibilità di costruire attorno all’evento sportivo un’esperienza completa. L’elemento distintivo è la trasformazione della regata in una proposta più ampia: le persone arrivano per la competizione, ma incontrano anche cultura, ospitalità e lifestyle, un mix ritenuto difficile da replicare con la stessa forza da altri contesti nazionali.

red bull sailing academy e identità di team: la base del progetto

La Red Bull Sailing Academy di Monfalcone è indicata come il punto di riferimento per creare una cultura comune, alimentare la continuità del lavoro e consolidare l’identità del progetto. In questa prospettiva, il lavoro interno serve a predisporre il team a crescere e a operare con maggiore coesione, anche in vista del posizionamento futuro della competizione in Italia.

brand, sponsor e valore: dalla fase di lancio al consolidamento

Il progetto entra in una fase successiva dopo la stagione iniziale di lancio, orientata al consolidamento. È presente un quadro di conversazioni in corso e viene sottolineato che l’arrivo di una tappa italiana innalza il livello di interesse da parte delle aziende. Avere una base sul territorio consente ai partner di sviluppare engagement reale con clienti e stakeholder.

collaborazione con azimut e approccio globale

Tra le partnership citate compare Azimut, presente in diciannove Paesi. L’azienda viene descritta come credente nel progetto, con risultati considerati molto positivi. Per Azimut, SailGp è una piattaforma globale in grado di accompagnare i clienti nelle diverse tappe del circuito.

valore del format e lavoro educativo sui brand

La crescita passa anche da un lavoro di lettura del format da parte dei soggetti interessati. SailGp è definita una realtà giovane, con sei anni di vita effettiva considerando la pausa legata al Covid. Molti brand stanno ancora imparando a interpretare un modello che unisce sport, entertainment, tecnologia e hospitality internazionale. L’esigenza individuata riguarda la capacità di costruire valore e far vivere davvero l’esperienza alle persone.

numeri e prospettiva: crescita economica con obiettivi culturali

Sul piano economico vengono citati valori dei team compresi tra 70 e 150 milioni di dollari, variabili in base a storia e struttura. Il focus indicato non è solo finanziario, ma anche sulla possibilità di far crescere il brand Italia e aggiungere valore attraverso ciò che viene costruito nel tempo.

Il progetto viene presentato con un orizzonte lungo: non come semplice piattaforma commerciale o sportiva, ma anche come percorso orientato alla dimensione culturale. La finalità dichiarata è quella di generare un impatto sul Paese e sulle nuove generazioni.

vela come percorso professionale e apertura del settore

L’intenzione è trasformare la vela professionistica in una prospettiva concreta di carriera, superando l’immagine di uno sport elitario e chiuso. Nel quadro descritto, lo scenario sarebbe cambiato: uomini e donne possono scegliere questo percorso in ambito professionale, con una trasformazione che dovrebbe accelerare ulteriormente nei prossimi mesi.

prossimi mesi e sinergie con progetti internazionali della vela

Nei dodici mesi successivi si prevede un’ulteriore accelerazione della trasformazione in atto. L’Italia viene descritta come pronta a osservare direttamente alcuni importanti progetti legati a vela e innovazione, con la tappa romana di SailGp e l’America’s Cup, oltre a Hypersail di Ferrari. La concomitanza viene vista come un fattore in grado di influire sulla percezione del settore nel Paese.

lavoro su produzione, logistica e gestione dell’evento

La preparazione dell’evento comporta un impegno articolato: dalla produzione alla logistica, fino all’attivazione dei partner e alla gestione della città che ospiterà l’appuntamento. In ogni fase, la dimensione sportiva resta al centro del progetto, con l’obiettivo di far crescere il team, migliorare i risultati e garantire agli atleti le condizioni migliori per allenarsi insieme.