Imprese Russo fatturato clienti e personale in aumento con metodo merenda

Un cambio di passo nel modo di fare impresa e nella ricerca di nuovi clienti può diventare un vero motore di crescita. È quanto emerge dalle parole di Roberta Russo, ceo di Vanda Omeopatici, intervenuta alla prima edizione del Metodo Merenda Business Awards 2026, evento nazionale dedicato alla valorizzazione, alla formazione e alla crescita strategica delle piccole e medie imprese italiane, svoltosi a Palazzo Mezzanotte a Milano.

Roberta Russo: percorso che ha rivoluzionato azienda e strategia commerciale

Secondo quanto dichiarato, il percorso avviato ha portato a una trasformazione profonda sia sul piano operativo sia su quello orientato al mercato. “Grazie a questo percorso abbiamo sostanzialmente rivoluzionato sia il nostro modo di fare azienda, sia nella ricerca di nuovi clienti”.

La ceo di Vanda Omeopatici sottolinea anche l’aspetto legato all’impostazione iniziale: le attività di informazione sui prodotti sono state sviluppate con modalità diverse dallo standard adottato dalle aziende farmaceutiche. La scelta ha incluso la disponibilità ad assumere un rischio concreto, dato che l’approccio poteva risultare non coerente con la realtà aziendale.

Nonostante l’incertezza iniziale, la società—già solida prima del percorso, ma in una condizione di stagnazione—ha poi registrato un avanzamento misurabile. L’azienda è cresciuta su più fronti: fatturato, numero di clienti e personale.

Metodo Merenda: nascita dell’esigenza durante il periodo del Covid

La ricerca di un’alternativa ha preso forma in un contesto particolare. Russo spiega che la conoscenza del metodo è avvenuta durante il periodo del Covid, quando l’azienda cercava un approccio differente da applicare alla propria impostazione farmaceutica.

In condizioni normali, il riferimento strategico si basava sul contatto diretto con il medico, un sistema che durante la pandemia non era praticabile. La necessità di un nuovo percorso ha così portato alla scoperta del Metodo Merenda.

Nei materiali video osservati in precedenza, la ceo racconta di aver ritrovato concetti che si collegavano alla propria identità aziendale: “nei video di Frank abbiamo ritrovato concetti nei quali ci rispecchiavamo come realtà aziendale”.

Formazione e corsi: applicazione con impatto rapido

Dopo l’individuazione del metodo, l’azienda ha seguito i corsi online trasmessi in quel periodo e, successivamente, anche le proposte formative sviluppate dal metodo. Il punto centrale, come riferito, riguarda l’utilità pratica: in ogni corso è stato individuato almeno un elemento capace di essere applicato.

La caratteristica evidenziata riguarda anche l’effetto: l’elemento formativo avrebbe avuto un impatto diretto quasi immediato sulla realtà operativa.

Metodo Merenda Business Awards 2026: una formula diversa e attesa per il futuro

La partecipazione all’evento in corso viene descritta come un’esperienza distinta rispetto ad altri appuntamenti seguiti abitualmente tramite il metodo. Russo evidenzia che l’iniziativa presenta una dimensione differente e la giudica molto interessante.

Nel merito dell’aspettativa per le prossime edizioni, viene espressa la volontà che l’evento venga riproposto anche negli anni prossimi. Allo stesso tempo, viene auspicata la possibilità di coinvolgere tanti altri studenti del metodo, estendendo la platea di chi può partecipare e beneficiare del percorso.

Personaggi citati:

• Roberta Russo
• Frank