Gruppo Cap: al ’integrazione di Sasom in Ala

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Gruppo Cap: al ’integrazione di Sasom in Ala

L’integrazione tra Società Ambiente del Sud-Ovest Milanese (Sasom) e Aemme Linea Ambiente (Ala) avvia un nuovo passaggio nel consolidamento delle realtà pubbliche impegnate nella gestione dei servizi ambientali. L’atto di acquisizione e fusione è stato sottoscritto a Gaggiano, nel Milanese, segnando un ampliamento strutturale del perimetro operativo di Ala.

integrazione sasom in aemme linea ambiente: acquisizione e fusione

L’operazione di integrazione, come indicato da Ala, è stata approvata dall’assemblea dei soci lo scorso 27 aprile e formalizzata tramite la sottoscrizione dell’atto a Gaggiano. Ala, società interamente pubblica attiva nella gestione dei servizi ambientali, consolida così la propria presenza sul territorio attraverso l’assorbimento delle attività precedentemente gestite da Sasom.

ampliamento del perimetro operativo: comuni serviti e popolazione

L’integrazione consente ad Ala di ampliare il proprio perimetro operativo fino a 33 Comuni e a circa 385mila abitanti. L’estensione deriva dall’integrazione degli undici territori del Sud-Ovest Milanese già seguiti da Sasom, ossia: Basiglio, Binasco, Casarile, Gaggiano, Gudo Visconti, Noviglio, Rognano, Rosate, Vermezzo con Zelo, Vernate e Zibido San Giacomo.

impatto industriale e organizzativo: addetti, mezzi e gestione coordinata

Nel perimetro aziendale confluiranno circa 80 addetti e 60 mezzi. Questo rafforzamento della capacità operativa mira a sostenere una gestione più coordinata dei servizi di raccolta rifiuti e igiene urbana, integrando risorse e operatività su un’area più ampia.

razionalizzazione dei processi e obiettivi di efficienza

Dal punto di vista industriale, il nuovo assetto viene presentato come un percorso orientato a superare la frammentazione gestionale tramite la razionalizzazione dei processi logistici. L’impostazione comprende anche l’organizzazione dei turni, la gestione del parco mezzi e le attività manutentive. Le finalità indicate riguardano la generazione di economie di scala e il raggiungimento di una maggiore efficienza operativa a beneficio dei Comuni soci e dei territori serviti.

investimenti e digitalizzazione: rinnovo flotta e monitoraggio

L’aumento della dimensione industriale permette ad Ala di sostenere il proprio piano industriale. L’orizzonte degli interventi include l’accelerazione degli investimenti per il rinnovo della flotta, l’introduzione di strumenti digitali per il monitoraggio dei processi operativi e l’evoluzione dei sistemi di raccolta.

qualità della raccolta differenziata ed economia circolare

Le linee di sviluppo descritte puntano a migliorare la qualità della raccolta differenziata e a rafforzare i modelli di economia circolare, integrando l’obiettivo di efficientamento con azioni volte a elevare le prestazioni del servizio nei territori coinvolti.

società coinvolte nell’integrazione

Le realtà interessate dall’operazione di acquisizione e fusione sono:

  • Società Ambiente del Sud-Ovest Milanese (Sasom)
  • Aemme Linea Ambiente (Ala)

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