Piano 2025-2030: obiettivo ricavi a 365 milioni
Un indirizzo strategico di lungo periodo guida la crescita di IEG, con una visione orientata all’incremento di ricavi, alla redditività operativa e alla solidità finanziaria. Il piano 2025-2030 definisce obiettivi chiari, un margine operativo robusto e una gestione oculata degli investimenti, mantenendo al centro l’espansione sostenibile e l’innovazione nei servizi offerti alle fiere in portfolio.
piano strategico 2025-2030 di ieg
piano strategico 2025-2030: obiettivi economici e indicatori chiave
Gli elementi centrali indicano ricavi attesi tra 360 e 365 milioni di euro entro il 2030 e un ebitda adjusted tra 100 e 105 milioni, con una posizione finanziaria netta in flessione di 44 milioni in termini assoluti ma cash positive complessivi. Il piano di investimenti quinquennale è pari a 210 milioni, finanziato principalmente con risorse interne e, in via residuale, con ricorso all’indebitamento. Complessivamente, sono previste crescite di tutti i principali indicatori economico-finanziari, con un Cagr 2025-2030 intorno al +7% sia per il fatturato sia per la margine operativo lordo.
piano strategico 2025-2030: solidità patrimoniale e fonti di finanziamento
La strategia mira a rafforzare la solidità patrimoniale attraverso una progressiva riduzione dell’indebitamento e della leva finanziaria, pur mantenendo un piano di investimenti rilevante. Le risorse per gli investimenti provengono principalmente da canali propri, con un minimo ricorso al credito, volto a preservare la capacità di cogliere nuove opportunità sia a livello interno sia attraverso estensioni esterne.
piano strategico 2025-2030: quattro pilastri della strategia
piano strategico 2025-2030: crescita del portafoglio e diversificazione dei ricavi
La crescita si realizza tramite un incremento del numero di eventi, accompagnato dall’estensione delle ricavi in una logica di diversificazione. Si punta al rafforzamento dei brand leader presenti nel portafoglio, al lancio di almeno una nuova fiera ogni anno e al potenziamento del profilo internazionale delle manifestazioni. Inoltre, si procede con l’espansione dell’offerta di servizi digitali a elevato valore aggiunto e con l’ampliamento dei quartieri fieristici di Vicenza e Rimini.
piano strategico 2025-2030: espansione internazionale
La crescita internazionale si persegue attraverso l’acquisizione e il lancio di fiere nei mercati già presenti, quali Brasile ed Emirati Arabi, e l’ingresso in mercati strategici emergenti, come Turchia e India, mediante operazioni di M&A. L’obiettivo è sviluppare una piattaforma commerciale unica a servizio di tutte le fiere in Italia e all’estero.
piano strategico 2025-2030: capitale umano
Il capitale umano è valorizzato con percorsi di formazione volti all’aggiornamento continuo delle competenze, finalizzati a rafforzare produttività, innovazione e capacità di esecuzione.
piano strategico 2025-2030: modello di crescita e governance
Il piano ESG 2030 è integrato nella strategia e nella governance, combinando sostenibilità, innovazione e performance economica per creare valore duraturo per tutti gli stakeholder. Inoltre, è prevista una politica dei dividendi in grado di soddisfare le esigenze societarie e gli interessi degli azionisti, con un dividendo minimo pari al 20% del risultato netto.