Le in-house regionali guidano la trasformazione digitale in Italia
Il mercato Ict italiano affronta una fase decisiva: cresce l’adozione dell’intelligenza artificiale nelle aziende con almeno dieci dipendenti, ma persiste un divario di competenze digitali che può pesare sulla competitività nazionale. In questo contesto nasce la strategia di Assinter Italia, guidata dal nuovo presidente Pier Paolo Greco, volta a valorizzare le capacità delle società in-house regionali e a renforzare il ruolo pubblico-privato nel digitale. L’obiettivo è partire da una cultura digitale più radicata e da una consapevolezza sulle opportunità offerte dall’IA, per sostenere uno sviluppo equilibrato e diffuso.
assinter italia e la gestione digitale delle regioni
contesto del mercato ict e competenze digitali
Nel 2024 la diffusione dell’intelligenza artificiale tra le imprese con almeno 10 dipendenti è salita dall’5% all’8,2%, mentre nel 2025 la crescita ha toccato quota 16,4%. Nel frattempo, il mercato Ict complessivo è atteso crescere del 4,5% nel 2025, arrivando a un valore di circa 44,3 miliardi di euro. I settori trainanti includono il cloud computing (+16,2%) e la cybersecurity (+7,2%). Questi fattori sostengono l’urgenza di progetti strutturali e infrastrutturali, tra cui una maggiore integrazione tra le realtà regionali.
progetti e infrastrutture in corso
Assinter sta promuovendo iniziative come il cloud federato, un modello di interscambio tra le strutture regionali che mira a potenziare la protezione dei dati tramite la distribuzione delle risorse. L’obiettivo è creare una potenza di calcolo distribuita anziché dipendere da singoli data center, riducendo la vulnerabilità e migliorando la resilienza complessiva.
il modello barbarians e le direttrici strategiche
La visione di Greco si fonda su un approccio chiamato modello Barbarians, ispirato al gioco di rugby in cui ogni membro contribuisce al risultato collettivo. Le direttrici strategiche principali includono:
- advocacy presso le istituzioni
- alliance tra i soci
- networking con il settore privato
- training attraverso l’academy associativa
- innovation per facilitare i rapporti pubblico-privato
posizionamento europeo e relazione con Bruxelles
Greco è stato recentemente confermato vicepresidente di Euritas, l’associazione europea delle società ICT pubbliche, con l’obiettivo di collegare Bruxelles, Roma e le regioni. Secondo il presidente, si tratta dell’unica struttura in Europa a vantare una rappresentanza unitaria all’interno di Euritas, facilitando la trasmissione delle istanze territoriali alla Commissione Europea.
cybersecurity come priorità assoluta
La sicurezza informatica è considerata una priorità cruciale: è in corso un progetto di federazione dei noc (network operations center) delle società regionali, finalizzato a un sistema di monitoraggio distribuito e più resiliente. Oltre all’aspetto tecnico, la protezione dei dati è percepita come componente essenziale della sovranità digitale del Paese. Tra i membri è presente la quasi totalità delle società in-house regionali e alcuni grandi operatori nazionali del modello in-house providing, come Aci informatica e InfoCamere.
rete di competenze e stakeholder
Assinter annovera una comunità di 30 partner tecnologici, con una collaborazione molto strutturata tra territori e fornitori internazionali. Questo tessuto permette di favorire innovazione e scambio di know-how su scala nazionale, offrendo una base solida per interventi di natura pubblica e privata.
governance e sviluppo futuro
Il percorso di governance mirato a valorizzare un patrimonio di competenze pubbliche punta a diventare un interlocutore imprescindibile per le decisioni governative in materia di digitalizzazione. L’impegno è orientato non solo agli investimenti tecnologici, ma anche a un cambio di paradigma culturale, centrato su formazione, sensibilizzazione e collaborazione tra pubblico e privato. Con l’arrivo delle Giga Factory europee per l’IA e gli investimenti stimati intorno ai 5 miliardi di euro, nonché la crescente importanza del quantum computing, le società in-house regionali assumono un ruolo sempre più strategico nel panorama digitale nazionale.
prospettive future e infrastrutture pubbliche
scenari tecnologici e governance dell’innovazione
La governance di Assinter punta a favorire sinergie tra territori e attori pubblici e privati, accelerando progetti digitali attraverso reti regionali efficaci e infrastrutture condivise. L’orizzonte contempla una trasformazione digitale che coinvolga servizi sanitari, documenti online e informazioni turistiche gestiti dalle strutture in-house regionali, con un forte focus su protezione dei dati e disponibilità operativa.
Nominativi di rilievo presenti nel testo:
- Pier Paolo Greco – presidente di Assinter Italia