Lloyd Malaspina Milano: nuovi spazi e visione strategica per il futuro
Un intervento di rilancio significativo ha ridefinito il David Lloyd Club Malaspina, situato nell’area est di Milano, attraverso una ristrutturazione overall sostenuta da un investimento complessivo di 4 milioni di euro. L’operazione rientra in una strategia di consolidamento e sviluppo del marchio in Italia, mirata a potenziare la qualità dei servizi e l’esperienza vissuta dai soci, allineandosi agli standard internazionali del gruppo.
david lloyd malaspina: rilancio e investimento da 4 milioni
un intervento di ampio respiro
Il progetto ha coinvolto interventi strutturali volti a modernizzare gli ambienti e a rispondere alle esigenze di una clientela sempre più attenta a comfort, flessibilità e qualità. Il riferimento all’evoluzione dello spazio ha posto le basi per un’esperienza daily più integrata tra allenamento, socialità e relax, all’interno di un contesto verde e facilmente accessibile.
- Dl Kids ampliato e rinnovato, con ambienti su misura per i più piccoli e un’offerta di attività ancora più articolata
- clubroom ripensata come hub centrale, con family lounge confortevole e un business hub dedicato al lavoro flessibile
- restyling del ristorante e della terrazza, con arredi e layout orientati a convivialità e socialità in ogni momento della giornata
- palestra ampliata con macchinari all’avanguardia e layout ottimizzato per comfort, funzionalità e performance
- nuova sala cycling attrezzata per lezioni di gruppo ad alta intensità
- nuova sala Mind & Body, dedicata a yoga, meditazione, pilates e Reformer Pilates
servizi rinnovati e nuove funzionalità
La riqualificazione ha potenziato l’offerta abituale del club, introducendo spazi pensati per l’interazione familiare e per un turismo del benessere orientato al tempo libero di alta qualità. L’aggiornamento ha privilegiato ambienti aperti, funzionali e facilmente fruibili per soci di tutte le età, mantenendo una forte componente di comfort e convivialità.
approccio family friendly e experience daily
Il modello di servizio mantiene al centro l’esperienza della famiglia, preservando l’impostazione orientata al benessere integrato: sport, socialità e momenti di relax convivono all’interno di un ambiente che privilegia la varietà di attività e la comodità di accesso a tutti i servizi disponibili.
posizionamento e prospettive di sviluppo
La posizione di Malaspina, a breve distanza dal centro di Milano, si configura come punto strategico per l’espansione del marchio nel contesto nazionale. L’offerta comprende numerosi servizi premium, tra cui 15 campi da tennis, 4 campi da padel, piscine interne ed esterne, area spa e wellness, oltre a servizi dedicati ai bambini con aree gioco e attività Dl Kids. Il progetto guarda a una crescita continua nel mercato italiano, con piani per nuove strutture e reti di club ampliate su aree strategiche nel corso del 2026, mantenendo Milano come hub centrale e pronta a ulteriori aperture nel territorio.
leadership e gestione del progetto
La gestione del rilancio riflette una visione orientata all’eccellenza operativa, con attenzione al comfort, alla socialità e alla centralità del benessere della persona. Il percorso di sviluppo resta orientato a consolidare un modello di wellness premium che integri sport, salute e socialità in spazi innovativi e di alta qualità.
nella gestione e nel coordinamento del progetto spicca la figura di Giulia Mira, general manager del David Lloyd Malaspina.
- Giulia Mira — general manager del david lloyd malaspina