Signorini confermato alla presidenza di Socota Taxi 4242

rinnovato mandato e nuovo cda

Milko Signorini è stato riconfermato presidente, mantenendo la delega al marketing. Accanto a lui, i soci hanno eletto i membri del consiglio di amministrazione: Paolo Tozzetti, vicepresidente, con deleghe a officina, laboratorio, analisi dati centrale e mobilità; Niccolò Oliva, responsabile di formazione, comunicazione e digital marketing; Simone Andrei, incaricato della centrale radio, dell’app taxi e della disciplina; Gabriele Tutino, con delega a steward ed eventi.

risultati e interventi del triennio

Nel periodo appena concluso sono stati realizzati interventi strutturali e investimenti volti a migliorare l’efficienza patrimoniale e l’efficienza operativa della cooperativa. È stata promossa la modernizzazione e digitalizzazione di Socota, con interventi mirati all’organizzazione dei servizi e alla gestione della mobilità. Particolare rilievo ha avuto l’accordo con Toscana Aeroporti per la creazione di un posteggio interno situato a pochi passi dall’area Arrivi.

esempi di azioni chiave

Gli interventi hanno toccato il potenziamento della centrale operativa e della App Taxi, la semplificazione dei processi interni e la definizione di nuove collaborazioni con enti e soggetti istituzionali, al fine di offrire un servizio più efficiente e capillare.

obiettivi e piani per il futuro

Il consiglio di amministrazione ha delineato una strategia finalizzata a rafforzare la leadership di Socota a Firenze e nei comuni limitrofi, valorizzando il marchio e la reputazione della cooperativa. Le priorità includono lo sviluppo di accordi strategici con grandi utenti e istituzioni, il rafforzamento dell’ecosistema digitale 4242 attraverso l’ingresso in canali emergenti e la formazione continua per dipendenti e soci. Inoltre, sarà istituito un ufficio stampa strutturato dedicato alla comunicazione istituzionale e alle relazioni con i media.

strategie digitali e formazione

La crescita passerà per una presenza digitale rafforzata e un aggiornamento costante delle competenze del team. Verranno potenziate le attività di comunicazione e di gestione dati per supportare decisioni rapide e mirate,supportando al contempo una gestione di mobilità integrata e orientata al cliente.

innovazioni operative

Nel mix di azioni tracciate rientra la continua ottimizzazione dei servizi e la digitalizzazione dei processi per garantire tempi di risposta sempre più ridotti e una maggiore qualità del servizio di taxi nel territorio toscano.