Il concetto di welfare aziendale si evolve continuamente, e Fater sta adottando strategie innovative per migliorare il benessere dei propri dipendenti. L’approccio People First, lanciato dall’azienda nel 2019, pone al centro delle proprie attività la felicità e il comfort lavorativo dei propri collaboratori.
strategia “people first” di Fater
Antonio Fazzari, general manager e chief operating officer di Fater, ha condiviso la visione aziendale durante il panel “Verso un nuovo welfare aziendale” svoltosi al Salone della CSR a Milano. L’iniziativa ha come obiettivo primario la creazione di un ambiente lavorativo che favorisca un miglioramento costante nel benessere dei dipendenti. All’inizio, l’introduzione di questo principio ha generato delle preoccupazioni, in quanto misurare la felicità è un compito complesso. Ha fornito un’opportunità unica per rivedere e ristrutturare le modalità operative dell’azienda.
ascolto e cambiamento
Fater ha avviato sondaggi per comprendere meglio le esigenze del personale; il metodo più efficace, però, si è rivelato essere il dialogo diretto. Attraverso conversazioni aperte e sincere, è stato possibile raccogliere feedback significativi. Questa strategia di ascolto ha permesso all’azienda di prendere decisioni audaci. Quattro anni fa, Fater ha implementato il lavoro ibrido consentendo ai dipendenti di scegliere il luogo e l’orario di lavoro, spostando il focus dalla quantità al valore del lavoro svolto.
l’impatto dell’ibrido nel lavoro
Questo modello di lavoro flessibile ha inaugurato un cambiamento sistemico che promuove la fiducia nei dipendenti e favorisce la delega. È stata un’opzione inclusiva, soprattutto per i genitori e i caregiver, che hanno potuto gestire le proprie responsabilità familiari con maggiore serenità. La possibilità di assistenza ai propri cari e di partecipazione attiva nella vita scolastica dei propri figli sta contribuendo a un equilibrio migliore tra vita personale e professionale.
- Antonio Fazzari – General Manager e COO di Fater
- Altri partecipanti al panel non specificati
